南京滨江公园管理有限公司 曹航南
在开展学习实践科学发展观活动中，我们深刻学习领会了科学发展观的精神实质和科学内涵，增强科学发展理念，掌握科学发展要求。深入学习实践科学发展观，对推动城市公园绿地管养的不断进步和企业规范发展具有重要的指导意义。在当前工作中，我们将认真落实科学发展理念，解放思想，理清思路，破除障碍，全面协调持续发展，努力做好城市公园绿地的提档升级和管理水平的提高。
一、提高认识，明确年度目标任务，增强落实科学发展观的紧迫感和使命感。
滨江公园管理公司目前管理的区域包括滨江公园A、B、C、D四区、滨江公园北段、中央公园以及部分CBD街区。通过近年的全力提升，目前滨江公园已是花繁锦簇、绿树成荫，景点、配套得到逐步完善提升，游人络绎不绝，远近闻名。河西中央公园以现代化的市民公园、精致的景点、完善的配套服务和精细的管理，日渐成为南京市开放公园的典范。
根据指挥部、集团公司部署的目标任务，公园今年工作重点要提高公园养护管理水平，提升部分优质景点，新建部分特色景点，逐步完善公园配套设施，保持四星级公园水平，做好中央公园、CBD街区高水平精细管理，有选择性地举办有影响力的园事、节事活动，打造公园自主、特色的经营品牌，谋公园长效发展。
在学习实践科学发展观活动中，公司开展思想解放大讨论，充分认清当前公园发展现状和形式，增强使命感、紧迫感；查摆发展中存在的问题，坚持科学发展观，分析不足，破除障碍，自主创新，以人为本，统筹安排，着力解决当前面临的公园开放区域管理难度大等问题，建立“真正达到城市公园绿地管理‘精细化、长效化’，实现市、指挥部提出的‘超越园林系统公园，看齐上海浦东管养水平’”的目标，全面完成公园管理提升任务，并努力做出公园特色，形成一套适合管理公司长远发展的管理规范，使学习实践科学发展观活动效果看得见、摸得找，落到实处。
二、与公园实际结合，在探索、改进城市公园绿地管养中践行科学发展观。
学习实践科学发展观，掌握科学发展理论精髓，最终要落实到促进公园景观提升、完善服务配套和加强经营管理上，真正用科学发展观推动城市公园绿地的提档升级和管理公司的发展进步。
1、树立科学发展意识，构建有利于城市公园绿地管理企业科学发展的体制机制，规范企业管理。
为做好公园绿地管理的科学发展，无论是做好当前工作还是从长远发展角度出发，必须逐步强化管理与规范，培养一支有素的管理团队，实现城市公园绿地及其管理水平的逐步提升，树立品牌。目前，滨江公园管理公司已经获得ISO9000系列质量管理体系、ISO14000系列环境管理体系及ISO28000职业健康与安全体系的三标认证，使公司走在了公园绿地管理行业的前列。公司还将根据城市公园绿地管理特点和星级公园的创建升级、国家A级旅游风景区的创建，加强与同行业的交流学习，在标准、规范和行业特色上不断完善提升，做好发展的体制机制保障，与时俱进，促进公园不断提档升级和管理水平的提高。
2、查摆问题，科学分析，破除障碍，推动公园发展。
通过近几年的努力，滨江公园知名度得到了日益提高，取得了良好的社会效益，但目前仍有一些因素制约着公园的发展。
一是在地理区位上离主城区较远，交通不够便捷，周围环境正在建设中，周边人气不足，严重影响广大市民游客来园的出行，制约了人气的聚集，影响公园的经营发展。
二是公园区域服务配套设施仍不够完善，游客无法进行必要的餐饮、娱乐、购物等相关消费。
三是缺乏游乐游艺设施，参与性、娱乐性、趣味性不够，使得公园只可“观”，不能“玩”。
四是公园景区文化积淀比较少，绿色文化主题较单一。
在今后的公园管理中，要通过科学发展，统筹协调，努力缩减这些制约因素对公园经营管理发展的影响，增加公园游艺游乐设施和特色、趣味性项目，打造公园特色经营品牌，努力对公园景点注入人文元素和文化内涵，提高公园美誉度，推动公园发展。
3、建立“以人为本”的公园文化。
公园发展为了人，发展公园依靠人。城市公园绿地的管养提升，根本目的是满足人民群众对美好自然环境的需求，提高广大市民的生活水平，使广大人民群众能够充分地享受到经济和社会发展的成果。
在我们的公园绿地管理工作中，以广大市民对美好环境需要为出发点，培养一批懂技术、会管理的公园管理人才队伍，形成一个良好的工作机制，营造“肯干事、会干事、干成事”的工作氛围，发挥人的才能，打造人民群众所需要的美好的城市绿地生态环境。
公园在提升园区景观环境的同时，认真细致考虑人的需要，打造人性化的公园景观、设施，提高市民、游人参观休闲的舒适度，对景点注入人文内涵，提供优质服务，提升形象，打造一流城市公园绿地品牌，努力将滨江公园打造成为融公益、休闲、观光旅游为一体的品牌城市滨江风貌区，成为南京市理想的旅游、休闲区和城市名片。
三、解放思想，理清思路，谋求城市公园绿地的精细长效管理。
公园管理公司在学习实践科学发展观过程中，十分注重理论与实践相结合，以科学发展观为指导，解放思想，敢于创新，不断着力提高公园园景园容，注入文化内涵，新建了南京本土植物园（金陵苑）项目、植物迷宫一期项目、提升了“四季花海”景观项目，成效明显，广受媒体、同行好评。逐步进行了雨水收集系统的建设试点，节约型园林付诸实际；对中央公园水域进行了水处理综合整治，与南京林业大学风景园林学院等建立“校企联盟”，引进科研力量，注入前沿科技。另外，积极与中国林科院、其他市属公园就有关项目开展合作。园区精细管理的同时也十分注重长效管理，在园事活动优化选择、常态管理，与承租户共同开展区域宣传，谋共赢，打造自主品牌，培养管理队伍等方面取得了初步成效，为集团公司在城市公园绿地管养等方面积累了经验，为河西积聚人气、创造社会和谐做出了贡献，为公园长远发展积累了能量。
在公园绿地的管理过程中，公园管理公司总揽全局、统筹谋划、科学发展，逐步推进公园绿地的景观提升、完善服务配套，提高经营效益，推动生态环境效益、社会效益和经济效益共同发展，促进人与环境相和谐，实现城市公园绿地生态环境持续改善提升，建立公园绿地环境品牌，提升区域知名度，带动区域经济发展。
在今后的管理工作中，公园管理公司将继续坚持优化市场化运营机制、规范管理程序、提升管理水平，突显以公园景观提升，体现一流园容、园景的公园管理和公共服务职能和以充分体现经济效益，提升经营业绩的公司经营职能。全面系统地借鉴优秀风景区管理经验与模式，并与我公园的实际情况科学融合，适应时代和市场的需要，形成了一套富有自身特色的优秀管理体系，使公园逐步迈向精细化、长效化的发展道路。
