春节期间，中组部李源潮部长在朱善璐书记、蒋宏坤市长、陈家宝主任、陆冰副市长等市领导的陪同下，视察了河西新城区。李部长充分肯定了南京国际博览中心的规划建设，尤其是对河西CBD的建设寄予厚望，强调要组织一批知名的专家对CBD一期城市形态、建筑品质进行再论证，一定要高标准、高品质规划建设CBD二期，真正打造成为现代化新南京的标志区。

为更好地贯彻落实李部长的指示精神，2009年2月6日上午，河西指挥部汪扬常务副指挥长、徐巍副指挥长、张际宁副指挥长召集相关部门，专题研究了河西CBD一期完善提升、二期规划品质把关和加快项目建设等工作。2月7日上午，陆冰副市长在河西指挥部召开指挥长办公会，提出要把落实李部长的要求贯穿于CBD的整体提升、尤其是CBD二期的规划建设之中，使其与滨江风光带共同成为河西新城引领国内新城规划建设最突出的两大标志。

围绕河西CBD完善功能、提升品质、加快建设与繁荣，河西指挥部下一步将重点抓好以下工作：

1、组织召开一次专家论证。邀请一批国内外知名的城市规划方面的专家，对河西CBD的城市形态、建筑品质进行一次再论证，从规划层面提升河西CBD的城市品质。

2、举办一场全国性的CBD高层论坛。邀请国家部委领导、国内外知名专家学者，以及北京金融街、上海浦东、杭州钱江新城、郑州郑东新区等国内兄弟城市CBD建设单位领导到南京，集思广益，博采众长，共商CBD的发展途径和战略目标，进一步提升河西新城CBD的知名度和影响力。

3、加强CBD重点项目的跟踪服务。在实行领导分工负责，河西指挥部、河西国资集团每位领导对口服务1-2个项目的基础上，对CBD二期10个重点项目进行分类跟踪：一是已开工的项目，督促其加快建设进度；二是方案已通过审批的项目，督促其尽早组织开工建设；三是尚未报批方案的项目，督促其抓紧方案报审，为开工创造条件。指挥部招商策划处协同各项目业主制定每个项目的工作计划，报分管领导按节点推进。

4、加强规划方案预审把关。为保证CBD二期重点项目的建筑品质，要从规划方案源头加强把关力度。河西规划分局将专门针对CBD二期各重点项目，增加方案预审程序，每半个月或一个月主动与各项目业主沟通方案设计情况，从设计理念、功能布局、建筑风格、建筑外形、外墙材料等方面加强规划引导，并注意把握CBD二期整体的和谐统一。各项目业主要提高方案设计的投入和标准，邀请高水平的设计单位拿出一流的设计方案，确保将CBD二期每个项目都打造成精品、标志工程。

5、积索探索项目代建模式。由于CBD二期项目投资商大多是金融、证券、报业等行业，项目建设的资源相对较少，为更好地把控CBD二期重点项目的建设进度和建筑质量，河西指挥部、河西国资集团要与各项目投资商加强沟通，争取缺乏开发经验投资商的项目由河西国资集团为其代建。

6、加强入驻企业的招商引导。重点抓好新地中心、金奥大厦、香港新鸿基、美国富顿4个超高层项目入驻企业的招商引导。近期河西指挥部与建邺区政府一起，到即将竣工的新地中心专题调研，与投资商一道把好入住企业招商关，并研究制定有利于招商的扶持政策。

7、加快市政务服务中心建设。市政务服务中心项目（新城大厦二期）由河西指挥部、河西国资集团负责承建，目前初步确定规划方案，正在与市级机关管理局、规划局等部门进一步研究明确功能布局，计划5月份项目奠基，7月正式开工。指挥部内部已成立政务服务中心项目部，由杜进副总经理负责现场总协调，每周召开工程例会实施项目管理，确保将该项目打造成新的标志性建筑。